Навигация
Поиск
|
Главная страница
| Мотивы трудовой деятельности современных работников в сельскохозяйственной сфере |
Со временем меняются социальные ценности, идеалы, меняется и отношение работников к труду. В. И. Климычев и А. П. Смирнова изучали в конце ХХ века (1998 г.) мотивы трудовой деятельности работников агропромышленного комплекса Нижегородской области [50]. Респондентам предлагалось выбрать (не более 6 из 11) и оценить наиболее значимые для них мотивы труда по 5-балльной шкале (с границами от «не имеет никакого значения» до «очень сильное влияние»). Результаты отражены в таблице 5.
|
31 июля 2010 | Мотивация труда |  4130
|
| |
| Трудовая этика крестьян в дореволюционной России |
Праздники и рабочие дни у крестьян дореволюционной России
Для конца XIX – начала XX в., по земской статистике, обработка надельной, купленной и арендованной земли в центральных черноземных губерниях России требовала за год 37, в юго-восточных губерниях – 31 полных мужских рабочих дней по 10 часов. Примерно 70 дней в году крестьянская семья работала на помещика и столько же на себя. Общее число рабочих дней в год в середине XIX в. близко к 140, нерабочих – к 225. Из последних праздников и воскресений – минимум 95. Праздники и воскресенья составляли часть нерабочих дней. У каждой семьи были свои праздники. Много времени шло на подготовку праздника и отдых от него, так как праздники сопровождались чрезмерным употреблением алкоголя. Несколько дней в году занимали поездки на ярмарку или на базар, на болезни, много времени пропадало из-за непогоды.
|
|
28 июля 2010 | Мотивация труда | 2299
|
| |
| Стимулирование труда на предприятиях Финляндии, Швеции |
Успехи Финляндии, Швеции и других скандинавских стран являются убедительным доказательством умелого стимулирования и управления трудом. Одной из концепций управления, успешно применяемой на многих предприятиях и организациях, является концепция «управления по результатам». В рамках этой концепции осуществляется и стимулирование труда. Управление по результатам является процессом, состоящим из следующих основных этапов:
|
|
25 июля 2010 | Мотивация труда | 2555
|
| |
| Система стимулирования труда в Японии |
Япония в настоящее время является лидером индустриального развития не только в Азии, но и во всем мире. До начала 60-х гг. XX в. исследователи называли ее «отсталой страной». Япония экономически отставала от США и Западной Европы. Необходимость в сжатые сроки преодолеть это отставание предопределила создание специфической модели экономического и технологического способа производства.
Эти модели основывались на так называемом японском типе управления и японской системе стимулирования активности и трудовой мотивации работников. Все это привело к формированию качественно новой парадигмы производственных отношений, которая в отличие от американского рационализма пронизана гуманизмом, она дает возможность полностью раскрыть личностный потенциал каждого работника. Японская система стимулирования труда основывается на следующих положениях.
|
|
22 июля 2010 | Мотивация труда | 4034
|
| |
| Стимулирование труда в корпорациях США |
Многие достижения американской теории и практики стимулирования труда завоевали себе всемирную славу. Они повсеместно изучаются и копируются. Передовиком в этом направлении деятельности является крупнейшая и наиболее прибыльная корпорация США – IBM. Она была создана в 1914 г. Это самая прибыльная корпорация мира, способная через каждые 10 лет удваивать свои доходы. Ее основатель Уотсон – старший разработал свой метод стимулирования труда.
|
|
19 июля 2010 | Мотивация труда | 2473
|
| |
| Общие принципы стимулирования труда на Западе |
Заметным явлением в сфере трудовых отношений и мотивации труда в развитых странах стало развитие экономической демократии как гармонизации социальных отношений на производстве и в обществе. Экономическая демократия выражается в следующем:
1. Демократизацию собственности фирмы: привлечение работников к ее владению, участие их в управлении фирмой (предоставление им значительной производственной автономии и представительство рядовых работников в руководящих структурах фирмы.
2. Контроль со стороны работников за деятельностью администрации.
3. Предоставление им права голоса при принятии ключевых производственных решений.
4. Регулярное информирование работников о ситуации в фирме.
5. Наличие постоянно действующей системы подготовки и переподготовки кадров.
6. Использование различных дополнительных доходов в зависимости от прибыльности фирмы.
7. Создание «кружков качества» и других форм активного участия работников в делах своей фирмы.
|
|
16 июля 2010 | Мотивация труда | 1960
|
| |
| Функциональное и личное распределение доходов |
К наиболее значимым тенденциям в оплате труда в России можно отнести перекосы в функциональном и личном распределении доходов.
Функциональное распределение определяется способом, которым денежный доход общества делится на заработную плату, ренту, процент и прибыль. Здесь совокупный доход распределяется в соответствии с функцией, выполняемой получателем дохода. Заработная плата выплачивается за работу; рента и процент – за ресурсы, находящиеся в чьей-либо собственности; прибыль поступает к владельцам корпораций и иных предприятий.
|
|
10 июля 2010 | Мотивация труда | 3345
|
| |
| Развитие форм и систем оплаты труда в связи с преобразованиями в технике и технологии производства и механизма регулирования заработной платы |
Комплексная механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение химических технологий, рост объема экспериментальных работ ограничивают рост индивидуальной производительности труда работников за счет собственных усилий, но повышают требования к обеспечению заданных параметров работы оборудования и ритмичному выпуску продукции. Растет численность профессий рабочих, труд которых оплачивается повременно, ибо содержание их труда связано, прежде всего, с управлением и контролем за производственными процессами и четко регламентировано техникой и технологией. Сокращение сферы применения сдельной формы оплаты труда в связи с научно-техническим прогрессом можно признать закономерным.
|
|
7 июля 2010 | Мотивация труда | 1715
|
| |
| Основные тенденции и проблемы в оплате труда в России |
Основные тенденции и проблемы в оплате труда в России связаны с тремя группами факторов:
1. С техническим перевооружением производства.
2. С изменением общеобразовательной и профессиональной структуры совокупной рабочей силы.
3. С изменением социально-экономических отношений в период перехода к рыночным отношениям. |
|
4 июля 2010 | Мотивация труда | 1451
|
| |
| Регулирование в бюджетной сфере |
Для учреждений и организаций, находящихся на бюджетном финансировании, выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам производятся за счет средств, предусмотренных по сметам на их содержание.
|
|
1 июля 2010 | Мотивация труда | 1325
|
| |
| Изменения системы территориального регулирования доходов и заработной платы в рыночной экономике |
В условиях перехода к рыночной экономике возникает необходимость раздельного дифференцированного подхода к совершенствованию территориального регулирования оплаты труда и к источникам средств на его выплаты в государственном (бюджетная сфера и государственные предприятия или акционерные общества с участием государства) и предпринимательском (частные и акционерные организации без участия государства) секторах экономики.
Предприятиям (организациям) предпринимательского сектора (акционерные общества всех видов, частные предприятия и т. д.) предоставлено право самостоятельно осуществлять производственную и финансовую деятельность и отвечать за ее результаты, а также формировать фонд оплаты труда. Единственное требование государства к организациям-работодателям – установление уровня месячной оплаты труда не ниже минимального ее размера.
|
|
28 июня 2010 | Мотивация труда | 1459
|
| |
| Компенсации населению за работу и проживание в экстремальных природно-климатических условиях |
На Севере необходимость применения компенсаций определяется тем, что для большей части Севера характерны длительные и холодные зимы и непродолжительное лето, жесткий температурно-ветровой режим, полярная ночь и полярный день или очень короткий зимний день, недостаток ультрафиолетовой радиации, сильные иономагнитные возмущения. Это оказывает отрицательное влияние на здоровье работников и подрастающее поколение.
Для смягчения влияния перечисленных факторов применяются компенсации:
дополнительный отпуск;
оплата проезда к месту использования отпуска и обратно работнику и членам его семьи;
снижение возраста и сокращение трудового стажа для назначения пенсии.
|
|
25 июня 2010 | Мотивация труда | 1496
|
| |
| Коэффициенты к заработной плате за пустынность, безводность и высокогорность местности |
В настоящее время коэффициенты за пустынность и безводность на территории России применяются к заработной плате работников, занятых на Черных землях и Кизлярских пастбищах в республиках Калмыкия, Дагестан, а также в Астраханской и Саратовской областях и Алтайском крае. Коэффициенты установлены по пяти категориям местности в размерах 1,10 – 1,40.
Для работников, занятых в полупустынных и безводных местностях, целесообразно вместо действующих коэффициентов к заработной плате за пустынность и безводность местности разработать систему льгот по налогообложению доходов сельскохозяйственных предприятий, а также работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на этих территориях.
|
|
22 июня 2010 | Мотивация труда | 1916
|
| |
| Надбавки за работу в регионе |
Надбавка за стаж работы в регионе – сумма выплаты за продолжительность срока работы в регионе, призванная стимулировать привлечение и закрепление на определенный срок кадров преимущественно высоко квалифицированных и дефицитных профессий в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.
Механизм исчисления надбавок: они выплачиваются работникам, имеющим необходимый стаж работы на предприятиях данного района, и возрастают до определенного предела в зависимости от продолжительности непрерывного стажа работы. Шкала начисления надбавок построена таким образом, что во всех районах в максимальном проценте к заработку она могла быть начислена после пяти лет работы.
|
|
19 июня 2010 | Мотивация труда | 1530
|
| |
|
|
